June 18th, 2016

ОПАСНО ЛИ ИНЕРЦИОННОЕ ДВИЖЕНИЕ?

Не правда ли, многое  делаем по инерции?
Например,  утренний подъем, зарядка, холодная вода, кофе, перемещение в пространстве - на рабочее место.
В обратной последовательности - вечернее движение. Это - нормально.


Но ведь по инерции идёт и работа в организации.
Чем старше организациия, тем сильнее инерционные мотивы.
Возникают привычные, ограниченные  группы потребителей  той или иной услуги (товара), формируется некая культурная инерция, а лидеры не имеют  достаточных стимулов/желания/способностей  для инвестиций в изменения.
Можно ли считать это "движение по инерции" нормой, системой, развитием?.
Или, наоборот: чем подвижнее, изменчивее  организация внутри, чем мобильнее ресурсы, тем вероятнее успех дела?
Инновационность - в инерционном движении или в изменениях?
Насколько нужно держаться за традиции, например, в образовании. В высшем, в частности.
Если, к примеру, в ближайшем будущем  уйдёт в историю профессия шофера, так как автомобили будут управляться  программами, достижения в медицине позволят менять различные уставшие внутренние органы человека на новые, здоровые, то сами образовательные структуры сегодня уже способствуют наступлению этих изменений?

У физиков есть тема дискуссии о том,  что инерционное движение - фиктивное, несуществующее.  Но это в физике. А применительно к социуму?

Вопросов, как всегда,  много.
Ответы...  Их варианты, как правило, в идеях и конкретных предложениях  тоже  готовы/готовятся.