July 12th, 2017

ТРУДНОСТИ ЗАКАЛЯЮТ? КАКОЙ ОТВЕТ ВЫ ПРЕДПОЧТЕТЕ?

На днях  пришла журналистка из газеты.

Так как это была ее инициатива, то и и вопросы были сформулированы, чтобы показать преимущества  развития государственного сектора  высшего образовани перед частным.

Тут не поспоришь. С самого начала, то есть четверть века,  новые молодые вузы России находятся, безусловно, в неравном положении  с государственным сектором. Это общеизвестно.

Но журналистка все время "поддавливала" на жалость: вот ректор одного госвуза рассказал, что они получили десятки миллионов рублей на приобретение техники. Вот они  новую стройку начинают  и т.д.  Так порадуемся за коллег по цеху.

Однако, ответила ей, - и мы имеем достойные  технические средства, и мы добились разрешения на строительство.
Разница только в том, что кто-то "получает" средства, а кто-то добивается их в результате работы.

А как же вы будете конкурировать с госвузами?, - спросила девушка из газеты.
Да никак.

Нынче современные теории и практики менеджмента  свидетельствуют: конкуренция уступает место сотрудничеству, взаимообогащению идеями, совместными проектами. Ровно так  и строятся отношения  между частными и государственными вузами. По крайней мере, в нашем регионе. Мы - коллеги, а не конкуренты. Два негосударственных курских вуза и четыре государственных -  многие вопросы решаем вместе на заседаниях  Совета ректоров, вместе сотрудничаем в  других общественных организациях.

Конечно, работа  сектора высшего образования не имеет равных условий.
Но в том и "фишка", как сейчас часто говорят.
Частный сектор ежедневно и ежечасно прирастает успехами исключительно через преодоление.
А трудности, как известно, закаляют.

Ведь, посмотрите.
Наш молодой вуз:
1.имеет собственное здание и землю для расширения.
2.получил возможности для будущего строительства.
3.аудиторнии, служебные помещения  удобные, отремонтированнные, в хорошем состоянии. Там, где должны быть кондиционеры, они есть. Где жалюзи - жалюзи.
4.компьютерные классы вмещают не только студентов, но и сеньоров, пожилых людей.
5. у нас в Доме знаний  крупнейший  в городе лингвистиченский центр, в котором ежегодно свыше 500 слушателей изучают шесть иностранных языков.
6. в МЭБИКе  реализуются самые актуальные и конкретные социальные, патриотические проекты.
7. наконец, выпускики  вуза - более 9000 человек работают отовсюду в России и далеко за рубежами страны.
8. И. последнее. Все, что имеем, сделано без поддержки государства.  Более того, мы платим сполна все налоги, таким образом, опосредованно финансируя и государственный сектор образования.

Так закаляют ли трудности?
Да.
Но, все-таки, было бы лучше, чтобы их было поменьше.

P.S. Известно, что Винсент Ван Гог зачастую мог  позволить себе  в день только чашку кофе - не было денег, чтобы полноценно питаться.
Однако, его работы - шедевры.

Но. Все-таки,  - писал он  брату Тео, -  художник не должен быть таким голодным...