gp_okorokova

July 21st, 2020, 03:28 pm

Возможно ли социально -экономическое "чудо" на региональном уровне? Ответ - да.

Да. возможно. Пролонгированное во времени.

Экономика не относится к разряду чудес, где все происходит по мановению волшебной палочки.
Но. Если в регионе действует высоклассная команда Губернатора, разработаны четкие (!) многолетние планы социально-экономического развития, ведется жесткий контроль за их выполнением, создаются возможности для творческого использования новых идей и новаций, то такие примеры появляются на карте нашей Родины!

Один из них - на южной границе с Украиной, с Харьковской областью.
Да вы и сами догадались, конечно: Белгородская область.

Двадцать лет понадобилось региону, чтобы лидировать по многим позициям.

К сильным сторонам белгородцев следует отнести качественный кадровый руководящий состав во главе с Е.С.Савченко.
Евгений Степанович - как принято говорить, сельхозник. Он пришел на работу в Шебекинский район первым секретарем райкома/горкома, будучи в прекрасной физической и профессиональной форме.
Умница.
Достаточно открыт.
Высокая степень доверия коллегам и местной власти на местах.

Белгородцы всегда имели четкий план действий. Приезжая в Курск, выступая на различных форумах Савченко Е.С. всегда, подчеркиваю, всегда предлагал увидеть будущие цели и способы их достижения.

Посмотрите сегодня на Белгородскую область: экология, промышленное производство, сельское хозяйство, благоустройство - все сферы на подъеме.
Особенно выделяется жилищное строительство и благоустройство.

Граждане отдают голоса за своего Губернатора на выборах без тени сомнения в своем выборе. Вот он - настоящий Герой России.
Опыт белгородцев надо брать на вооружение, транслировать его, изучать, изучать, изучать и - применять.

В этой записи, прибегнув к Интернет источнику, расскажу только об одном двигателе прогресса белгородчины - строительстве.

Белгородская область при 1,5 млн человек жителей вводит по 1,5 млн. квадратных метров в год, из которых почти две три – индивидуальное. Свой дом – абсолютный приоритет градостроительной политики региональных властей.

Общая численность населения Белгородской области – чуть более полутора миллиона человек ( Курская область - 1, 2 млн. человек).
Территория области - 27,0 тыс квадратных километров (Курская область - 30,0 тысяч кв. км).

Начало Белгородского прорыва

История прорыва, или «феномена», началась практически сразу с «реформами» страны. В 1994 году государственная власть региона пошла по новому пути, создав «Белгородский областной фонд поддержки индивидуального жилищного строительства». К 2005 году фонд обеспечил новоселье в своих домах 30 тыс. семей белгородцев. При поддержке фонда было построено 3,5 млн. кв. метров индивидуального жилья с полным инженерным обеспечением и благоустройством.

В 2003 году разработана и утверждена новая стратегия жилищного строительства. Для её реализации уже к 2006 году в собственность Белгородской ипотечной корпорации под индивидуальное жилищное строительство было приобретено около 13 тыс. гектаров земельных массивов, на которых сформировали около 80 микрорайонов индивидуальной жилой застройки (это более 30 тыс. участков).

Каждый работающий житель Белгородской области, желающий построить дом, независимо от жилищных условий, имеет возможность приобрести в собственность земельный участок под ИЖС размером 15 соток практически бесплатно, только компенсируя затраты области на его оформление и регистрацию. Подведение инженерных коммуникаций к участкам ведется опережающими темпами.

Но самая главная проблема - это финансовая поддержка, особенно бюджетников. Для этой категории граждан кооперативы - единственная возможность построить свой дом.В области власти создали кредитный потребительский кооператив граждан «Свой дом», имеющий филиалы по всей территории области. Членами кооператива могут стать работники бюджетной сферы, молодые семьи до 35 лет, работники предприятий, организаций всех форм собственности при уплате предприятием компенсации бюджетных затрат в размере 50 тыс. рублей.

Для частных застройщиков архитекторы разработали различные проекты. Областная администрация выпустила каталоги типовых проектов с полной информацией о стоимости строительства и применяемых материалах.

«Новая жизнь» Белгородского феномена

Недавно жилищная программа получила новый импульс – проект «Новая жизнь» для обеспечения жильем молодых специалистов и членов их семей

Модель обеспечения заключается в следующем. Квартиры средней площадью 30 квадратных метров строятся «под ключ», стоимость такого жилья для участника проекта ориентировочно составит 1,2 млн рублей, что существенно ниже среднерыночной цены.
Правительство области на основании разработанных правил производит отбор граждан-участников проекта.
Участники объединяются в специально созданный жилищный накопительный кооператив и вносят первоначальный паевой взнос в размере 30% от стоимости квартиры.
В теечение года, на период строительства, освобождены от каких‑либо платежей. После ввода дома в эксплуатацию и передачи квартир в пользование участникам проекта размер их ежемесячных платежей составит около 14,5 тыс. рублей. Эта сумма включает и проценты за пользование заемными средствами. После полной выплаты стоимости квартиры участник приобретает на квартиру право собственности.

Сегодня в рамках проекта в Белгороде ведется строительство девяти пятиэтажек на 600 квартир. Из областного бюджета на проект выделили 260 миллионов рублей. За застройщиком оставили право 10 процентов квартир реализовать на рыночных условиях.

Белгородская агломерация

Белгородская область – также одна из первых в России, вплотную занялась формированием своей городской агломерации на базе областного центра. Общее население агломерации сегодня составляет около 600 тысяч человек.

Для равномерного развития Белгородской агломерации «Белгородская ипотечная корпорация» сформировала в качестве индивидуальных участков около 13 тысяч гектаров земель.

В радиусе 30 километров от города были сформированы участки под индивидуальное жилищное строительство.
Пригород и части муниципальных территорий стали спальными районами Белгорода. Жители, переехавшие за город в индивидуальные дома, остались активными участниками экономической и социальной жизни Белгорода.

Белгородская агломерация прирастает со скоростью 8-10 тысяч человек в год.

Проектный подход феномена

В отраслевых органах власти Белгородской области внедряется инновационный проектный принцип управления. Пока он больше характерен для больших бизнес-корпораций, и тем интереснее увидеть этот опыт в сфере государственной власти.

По мнению руководства области: прозрачность и управляемость процессом, четкое распределение персональной ответственности и измеримый конечный результат на заранее спланированную дату — это и многие другие преимущества делают привлекательным проектное управление для бизнеса и органов власти.

Департамент строительства и транспорта Белгородской области в рамках «проектной» структуры ориентируется на следующие направления в части строительства и благоустройства:

«Новая жизнь». Обеспечение жильем молодых специалистов.

«Правильная эксплуатация зданий». Организация системы эксплуатации зданий и сооружений.

«BIM-технологии». Внедрение системы автоматизированного проектирования.

«Чистая стройка». Эстетичный вид строительных площадок на территории области.

Комплексная модернизация входных групп (подъездов) многоквартирных домов.

Реформирование системы контроля и надзора в области долевого строительства.

Внедрение единой типовой формы государственного (муниципального) контракта, методологии ее применения, расширение сферы банковского сопровождения контрактов.

Приведение рекламных конструкций и вывесок на фасадах зданий в соответствие с архитектурными стандартами.

Капитальный ремонт поликлиник центральных районных больниц Белгородской области.

Строительство и модернизация объектов культурной сферы в муниципальных образованиях Белгородской области.

Проведение государственной экспертизы проектной документации в электронной форме.

Создание локальных общественных центров на базе магазинов пешеходной доступности в микрорайонах ИЖС Белгородской области.

Озеленение микрорайонов ИЖС Белгородской области.

Еще один проект департамента – выход на «внешний» рынок – за пределы области, включение строителей в крупные проекты российского масштаба.

Комфорт Белгородчины

Где комфортно, туда и едут. Так можно обозначить суть новой концепции благоустройства и формирования жилой среды.

Департамент строительства и транспорта Белгородской области представил концепцию формирования высоких стандартов городской среды на территории области.

Концепция включает два раздела. Первый: стандарт уличного благоустройства – предусматривает мероприятия по развитию пешеходной и вело-инфраструктуры, модернизацию элементов благоустройства, ландшафтное обустройство, освещение, развитие сети общественных пространств, разработку схем пешеходных маршрутов.

Второй раздел: белгородский стандарт качества жилья – состоит из ряда базовых принципов. Так, например, принцип квартальной застройки подразумевает соблюдение определенных параметров: минимальная плотность застройки 18 тыс. квадратных метров на 1 га, этажность зданий 7-9 этажей, максимальную гибкость первых этажей и возможность трансформирования из жилого на нежилое и наоборот. В числе базовых принципов также "двор без автомобилей", "прозрачные входные группы", "разнообразные планировки квартир" и т.д.

Причем белгородцы не хотят заниматься доморощенным искусством, а привлекают для своего саморазвития известных европейских экспертов, например, из Великобритании, ва Франции, известных российсих архитекторов по вопросам ландшафтного дизайна."

Пожелаем здоровья Евгению Степановичу Савченко и его команде. А идей - грамотных, продуманных для реализации белгородцам не занимать!

Интернет источник: Банников Денис. Белгородский феномен.ardexpert.ru

April 28th, 2020, 05:19 pm

Экономические концепции в глобальной экономике

Когда в росийских вузах началось изучение экономической теории (вместо дисциплины "Политическая экономия"), опора делалась на 55 основных экономических концепций.

Вначале студентам рассказывапли об основополагающих концепциях.

К ним относятся: Ограниченность (редкость) ресурсов.
Ограниченность - не значит, конечность ресурсов.
Ограниченность проявляется в сравнении потребностей человека с возможностямии.
Ограниченность в экономике - это результат сравнения между тем, что имеем и тем, что хотим иметь.

Вторая важная концепция Альтернативная стоимость (ценность).
Альтернативная стоимость, это решения и выбор любого экономического субъекта.
Альтернативная стоимость - это эффективность экономического решения, определяемого логикой, здравым смыслом.
В то же время, когда из одних и тех же ресурсов можно получить бОльший экономический результат - это эффективно!
Поэтому и определяется альтернативная стоимость, и выявляется сравнительное примущество, вплоть до международных.

И, наконец: Компромиссный выбор.
Смысл концепции: выбирая что-то, мы лишаемся чего-то другого, невыбранного.
Любое решение в экономике - это компромисс.
Главное, логично и грамотно рассчитать: чего лишаемся, чтобы что-то приобрести.

Таким образом, непростительно кратко сформулировав основополагающие экономические постулаты: ограниченность (ценность) ресурсов, альтернативная стоимость (ценность) , компромиссный выбор, соотнесем их с глобальными экономическими процессами.

Действительно, используя Принцип сравнительного преимущества из того, что имеет наименьшую альтернативную стоимость, государство стремится производить именно этот продукт/услугу и выгодно продавать его на м еждународном рынке.
Например, Россия успешно продает пшеницу.
А закупает пальмовое масло: дешево купили, дешево привезли. Спектр применения - очень широкий, прежде всего, в продовольствненной индустрии.
Дальше - больше. Чтобы регулировать международные процессы свободной торговли создалась ВТО - Всемирная торговая организация. В неё входят 164 страны.
Чтобы вступить в неё, Россия боролась за это право не менее 10-12 лет.
Вступили в 2012 году.
Отстояли кое-какие выгодные условия для своей страны. Ок.

А тут "подоспел" следующий "черный лебедь": экономические санкции.
Государства стали использовать их как вето на политические (или военные) решения других стиран, если они не совпадают с действующими международными документами неэкономического характера.
Экономические санкции стали носить системный, тягомотный характер.
Государство, находящееся под санкциями, лихорадочно ищет путь выхода из них.
В пожарном порядке ищет, где купить товар, или наоборот, кому продать избыточно производимый.

И, почти финальная часть.
Неожиданно прилетел мощный, коварный, и, главное, невидимый враг: коронавирус.
Смешались все карты: страны начали помогать друг другу.
Выяснилось, к примеру, что "старшие товарищи" (по Лаврову) не желают, помощи от России. Почему?
Прекратились многие совместные международные программы : авиасообщение, туристическая индустрия и т.д.

А тут и внутри стран, в частности, в России, назревает негативная ситуация с безработицей из-за остановки многих видов бизнеса.
Что же в итоге?
Ломка устоявшихся экономических концепций на глобальном уровне.

Теперь, в сложившихся условиях, они начинают носить субъективный характер.
Теперь, мы вынужденно выбираем среди альтернатив, не то, что принесет большую прибыль, а то, что спасет человека, даст ему работу и оплату за труд.
Как говорится, не до жиру.
Другими словами - альтернатива выбора и компромисса смещается в моральную плоскость.

Теперь придется применить принцип сравнительного преимущества в собственной стране: медицинские маски - шить самим, другие средства защиты от вирусов - научиться изготовлять самим (не рассчитывая на друзей из Китая).

Придется изменить подход к подготовке кадров для здравоохранения.
То есть, обучать, прежде всего, своих, российских студентов медицинским профессиям, чтобы восполнить имеющийся дефицит кадров
А на оставшуюся небольшую часть свободных мест приглашать студентов из за рубежа.
Например, в Курском меде обучаются студенты из 40 стран мира, или 36, 8% от всего контингента (данные с сайта КГМУ).
На очереди строительство хороших больниц, мобильных госпиталей...

Кроме здравоохранения, так выпукло обнажившего грубые ошибки функционального подхода в управлении отраслью, есть и другие, не менее важные направления.
Они также требуют внутренней концентрации ограниченных ресурсов: продовольственная тема, переработка всего, что добывается, образование.

Так вот, почти 30 лет спустя, мы видим, как глобальная экономика вольно или невольно внесла коррективы в основополагающие экономические концепции рынка.

Хотя, не будем расстраиваться сильно.
Видеть народ своей страны уверенным в завтрашнем дне, а государство - самодостаточным при любых " черных лебедях", не есть ли это наилучшая альтернатива?

March 30th, 2020, 02:58 pm

Побудем дома! = Побудем живы!

Давно, а, точнее, 6 апреля 2011 года, мною опубликован в ЖЖ пост "Побудем живы!".

Это была важная для поддержания душевного равновесия запись о дальних родственниках отца, приходивших ежегодно в гости на престольный праздник Иоанна Предтече.
За столом, поднимая рюмки, они, чокаясь, говорили одно: "Побудем живы!".

Сейчас, в это непростое карантинное время, хочется поставить знак равенства между "Побудем дома! = Побудем живы!" .
Ведь и в самом деле.
Не случится ничего такого, что было бы ценнее человеческой жизни.

Это я к тому, что нет-нет, да и промелькнет критическое в адрес властей по поводу жесткого подхода к соблюдению правил самоизоляции.
Дескать, экономика впадет в кризис.
Дескать, в мутной воде рыбка ловится лучше.
Дескать, "не имеете права".

А если бы не было строгостей по удержанию заражения коронавирусом, как вы думаете, вышеназванные критические возгласы были бы или нет?
Конечно, же - были бы!

Поэтому, друзья, как говорили двоюродные дядюшки моего отца: "Побудем живы!".
В нашем случае это звучит совсем просто - "Побудем дома!".

P.S. А что касается экономических результатов - это ведь рукотворно.
При отсутствии "черных лебедей", они вполне достижимы и по силам россиянам, ответственным людям.
Опять-таки - соотношу это с законопослушанием курян: всё, по крайнем мере, в обозримой округе, закрыто.
Город - в центре - безлюден.
Это значит, что коронный номер вируса вскорости сойдет на нет.

March 26th, 2020, 12:26 pm

ЛУЧШЕ ПОЗЖЕ, ЧЕМ НИКОГДА

Обычно в таких случаях говорят: "как-бы не сглазить".
Скажем эту фразу и мы.

Вчера появилось четкое, аргументированное, ясное для понимания Обращение Президента.
К сожалению, оно возникло в связи с вирусной атакой.
Но, тем не менее, содержание обращения важно не только как тревога за здоровье россиян , но и как программма действий на 2020 год.
Скажу свое мнение. Мы, граждане, приветствуем конкретные программные выступления лидера страны.

Итак, берем на вооружение 11 предложений от Президента России В.В.Путина:

1. Дивиденды, уходящие из России в офшоры, будут облагаться налогом в 15%

2 .Еще один новый налог: инвесторы в долговые ценные бумаги на сумму более 1 млн руб., будут платить 13% от процентного дохода от вкладов

3. Каникулы по потребительским и ипотечным кредитам для людей, чей доход сократился на 30% и больше

4. Отсрочка по всем налогам, кроме НДС, для малого и среднего бизнеса

5. Голосование по поправкам в Конституцию переносится на неизвестную дату

6. Следующая неделя — нерабочая с сохранением заработной платы для всех, кроме ключевых учреждений

7. Все социальные пособия и льготы продлеваются автоматически, без справок

8. Выплаты ветеранам ВОВ должны быть сделаны до майских праздников

9. Семьи, имеющие право на материнский капитал, получат по 5000р на каждого ребенка до 3 лет

10. Максимальная сумма пособия по безработице увеличена до 12 130 руб.

11. С 30 до 15% снижены страховые взносы на зарплаты.

March 29th, 2019, 10:58 am

СОБЫТИЕ В КУРСКЕ СО ССЫЛКОЙ НА КЛАССИКА: ВСЕ ХОТЯТ ИЗМЕНИТЬ МИР. НО НИКТО НЕ ХОЧЕТ МЕНЯТЬСЯ САМ.

На авторитетное имя Л.Толстого, обозначенное в заголовке, сослался вчера, 28 марта 2019 года, ВРИО Губернатора Курской области Р.В.Старовойт.

Состоялась большая по количеству и качественная по составу, установочная стратегическая сессия делового сообщества курского региона.

Не секрет, что новая команда Губернатора, признавая заслуги предыдущих рукоодителей, настроена на перемены.
Причем, перемены быстрые и качественные.
А, значит, предстоит большая работа для всех: и власти, и бизнеса, и общества.

Первым и важным спикером сессии стал сам Губернатор.
Он не постеснялся рассказать о себе, о том, как в течение нескольких лет из смужчины с круглыми румяными щечками и 54 размером одежды, он стал IRONMAN- железным человеком.

Действительно, сегодня Роман Старовойт - это идеал для мужчин, приближающихся к своему 50-летию. И не только.
Спортивный, стройный, хорошо мыслящий.

Решил изменить себя "снаружи" - стал бегать, в том числе, марафон.
А, получилось, что изменился и "изнутри".

Поехал в Сингапур - освоил в колледже государственное управление.
Проникся идеями PEMANDU - малайзийским проектом изменений экономики.

И - предложил идеи, как добиться улучшения жизни курян, новых экономических результатов, используя имеющийся международный опыт, опыт лучших регионов России.

Под стать Губернатору была и группа поддержки от Г.Грефа, из корпоративного университета Сбербанка...

Почти пять часов работы пролетели быстро.

Главное, понять вот что.
Видимые глазу потенциальные ресурсы развития региона исчерпаны.
Надо приложить усилия, чтобы сформулировать принципиально новую философию инновационного развития.
Добиться, чтобы она проникла в души и сердца деловых людей, всех граждан.

Это - правильное направление.
Что надо предпринять уже сегодня?

Об этом сказал спикер из Малайзии: подчиниться воле лидера и сделать свой регион процветающим.

Специально не даю подробных расшифровок идей, прозвучавших на этой сессии.

Вы найдете презентации спикеров на сайте: orsko.ru

Первые результаты деятельности рабочих групп будут доложены на очередном Средне-Русском форуме в июне текущего года.
Кстати, желающие могут включиться в их работу.
Детали - на обозначенном сайте.

June 14th, 2018, 01:12 pm

VII Средне-русский экономический форум завершился. Послесловие

Конечно, уровень Средне-русского форума ещё не дотягивает до Петербургского, но все же...

Всего участников - свыше 2000 человек.
Из 19 государств приехали- прилетели компетентные представители.
Столица делегировала на форум заместителей министров, вице-президентов различных бизнес-структур, Центрального Банка России.
Из регионов ЦФО были замечены заместители губернаторов, другие ответственные персоналии.
Много молодежи, студентов.
Именно молодые представили на выставку инновационные разработки и бизнес-проекты от перспективности внедрения которых, что называется, "ломило зубы".

Оно и понятно.
Актуальность темы форума "На пути к экономике знаний" сформировала высокий интерес у его участников, обсуждение различных аспектов "экономики знаний" на дискуссионных площадках, круглых столах.

Настроение у всех было приподнятое.
Да что и говорить: все службы работали, как часы. Все вовремя, все интересно, просто сказочно.

В буквальном смысле, модератор форума Александр Архангельский удачно привел пример из сказки о Золушке.
Спикеры пленарного заседания с удовольствием подхватили и продолжили сказочные идеи. Получилось очень симпатичное обсуждение возможностей приращения знаниями на пользу себе, семье, региону, стране.

Мне выпала честь работать в тематической сессии "Повышение финансовой грамотности населения", быть спикером по вопросу обучения граждан третьего возраста.
Участниками дискуссий стали 22 человека, достаточно трудно было отследить все идеи, как ни старайся.
Но. Надо отдать должное Цетральному Банку России, его Курскому управлению, крупнейшим банкам страны, представители которых поделились опытом работы с населением. Не остались в стороне и учебные заведения.

Вместе с тем.
Есть ощущение ( личное восприятие), что власть, государственные структуры предлагали взаимодействие с... властью и госструктурами.
Не хватало включения в знаниевское пространство гражданского общества, НКО, просветительских организаций.
Когда власть хочет решить задачу общегражданского звучания без участия общества, это всегда менее эффективно, чем могло быть. Это во-первых.
И, во вторых, лучше, если акцент на получение финансовой грамотности и вовсе будет передан некоммерческому сектору.
Пусть, к примеру, ЦБ предложит методическое обеспечение, сформулирует свои пожелания по программе обучения.
А, опять-таки, к примеру, Российское общество "Знание" обеспечит обучение грамотными современными лекторскими кадрами, волонтерами.
С чего начать? С договора о сотрудничестве между Центральным Банком и Российским обществом "Знание".
Общая задача здесь Банка И общества "Знание" - сформировать критическую массу хорошо подготовленных, с точки зрения финансовой грамотности, граждан. Чтобы возник хорошо известный "эффект сотой обезьяны".

Хотелось также пожелать организаторам форума, чтобы в его работе принимали участие и первые лица территорий - губернаторы. Опыт и проблемы региона, пути решения актуальных вопросов, о которых они могли бы рассказать, украсили бы содержательно не только пленарное заседание, но и локальные площадки.

Пока же остался, "завис" в воздухе оставшийся без ответа вопрос министра связи и информатизации Республики Беларусь Сергея Петровича Попкова: " Что делать с трудовыми ресурсамси, которые высвободятся через несколько лет в результате цифровой революции?"
А ведь и в самом деле. Что делать?
Уже сегодня в мире 21% предприятий работают с нулевым использованием живого человеческого труда.
А процесс автоматизации и роботизации стремительно нарастает...

May 24th, 2015, 03:48 pm

Устойчивые аналогии

Много лет кряду обращает на себя внимание неопровержимый факт. Успешность и приглядность страны, где лучше всего жить, определяется несколькими показателями. Самым явным из них является показатель производства валового внутреннего продукта (ВВП) на душу населения.

Итак, посмотрим на данные, которые размещены в разных официальных источниках.

Катар – 1,69 млн. чел. населения; ВВП на душу населения 91 379 долл.
Люксембург – 500 000 чел.; ВВП – 89 562 долл.
Норвегия – около 5,0 млн. чел.; ВВП – 56 920 долл.
Швейцария – 7,86 млн.чел.; ВВП – 46 424 долл.
Нидерланды – 16,68 млн.чел.; ВВП – 42 447 долл.
Ирландия – 4,5 млн.чел.; ВВП – 39 999 долл.
Австрия – 8,4 млн. чел.; ВВП – 39 711 долл.

Оказывается, самые «аккуратные» по населению страны являются и самыми мощными по эффективности использования природных ресурсов, технологий, управления территорией. Неподалёку от них расположились Дания, Сингапур, Финляндия.

В перечисленных странах самый высокий социальный капитал, высокая степень личной свободы, обеспечивается эффективное государственное и муниципальное управление, сформировано зрелое гражданское общество. Безусловно, они не могут конкурировать с самыми разветвлёнными экономикам планеты, расходующими огромные средства на безопасность жизни, создающими новейшие средства защиты, разрабатывающими новые и новые технологии развития.

То есть – у каждой страны, большой или маленькой, свой путь. Каждая имеет право на существование и развитие.

Не могу отделаться от мысли, что, примерно, по такому принципу должна строиться и система высшего образования в России. Есть крупные вузы. Они создали сотни направлений подготовки студентов к работе и жизни. Как правило, государство поддерживает их серьёзными финансовыми вливаниями.

А есть вузы небольшие. Найдите три – четыре отличия, как говорится.

Первое. Как правило, они созданы без участия государства. К ним относится и наш вуз – Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса, единственным учредителем которого является общественная организация – общество Знание» России. Таких вузов, которым гражданское общество поручило работать в сфере высшего образования – единицы на небосклоне высшего образования страны.

Второе. Наш вуз, как и многие небольшие по количеству студентов, безусловно, специализированный. Все годы развития, а это 21 год – мы устойчиво и системно развиваем направления гуманитарного профиля: экономическое и управленческое. Но и здесь широкое поле деятельности. Так, для подготовки бакалавров открыты 18 профилей. А в магистратуре – 15 актуальных и добротных программ. Для небольшого частного вуза – совсем неплохо.

Третье. Как и в небольшой стране, в небольшом, «домашнем» вузе легче (что тут спорить!) осуществлять управление учебным и внеучебным процессом. Да и степень свободы, но и занятости (!) студентов гораздо выше. Видим, как развиваются студенты, каждый/ая из них. При необходимости работаем с ними индивидуально.

Четвертое. В таких вузах профессорско-преподавательский состав, как правило, становится командой. А это важно.

Так вот. Если в небольшой стране концентрируются ресурсы и внимание на приоритетные отрасли для развития человека, улучшения качества жизни, то и в небольших вузах аккумулируются силы и возможности для формирования полноценного, успешного для будущей жизни профессионала.

Так «пусть расцветают сто цветов». Или что-то похожее говорил один из великих «отцов» Китая.

January 18th, 2015, 11:00 pm

Послевкусие

Общероссийский Форум о взаимодействии государства и общества завершился. Около 700 участников из России собрались в новом учебном комплексе МГУ «Ломоносов».

Четыре категории выделялись на форуме: грантооператоры и грантополучатели; члены Общественной палаты России и региональных палат; актив Общероссийского Народного фронта; актив НКО России.

Первый день, 14 января 2015 года – это выставки НКО – победителей президентских грантов-2014. И, что не менее важно, девять круглых столов, организованных грантооператорами и другими общественными объединениями.

В Общество «Знание» России на встречу пришли весьма заинтересованные эксперты, депутаты Государственной Думы, ректор МГУ В.А.Садовничий. Многие столичные и региональные НКО, познакомившись с выставкой курского Дома Знаний «Миссия молодых просветителей в консолидации общества», без сомнения выбрали наш круглый стол.

Разговор шел о том, что непросвещённый человек, по своей вине, всегда пребывает в состоянии несовершеннолетия. В силу этого «несовершеннолетия» он не умеет пользоваться собственным рассудком. Понятно, что эксперты, приглашая И.Канта в союзники, обращались к НКО с предложениями усилить просветительскую работу, предлагали разные формы и методы деятельности. Сформулированы предложения и в адрес государства.

Второй блок встречи – популяризация исторического и культурного наследия, русского языка и литературы. И здесь эксперты оказались на высоте. Они высказали пожелания в адрес федеральных органов власти, региональных структур, говорили об объединении усилий НКО в этой сфере. Тем более, что 2015 год – Год литературы.

Второй день, 15 января – встреча с Президентом России В.В.Путиным. Участников предупредили, что Президент прибудет позже запланированного часа, так как в его графике возникло, «наложилось» ещё одно программное мероприятие – переговоры с руководителем Венесуэлы г-ном Мадуро. Для курян эта часть работы Форума была особой, очень ответственной. Ведь на сцене, рядом с Президентом России, была директор некоммерческой организации «Дом знаний», декан факультета подготовки бакалавров Курского института менеджмента, экономики и бизнеса И.В.Гусева. В своём выступлении Ирина Васильевна подняла актуальные проблемы развития НКО и гражданского общества. Когда Владимир Владимирович подводил итоги Форума, он сделал акцент и на тех темах, о которых говорила курянка.

И вот всё завершилось. Закрылась выставка. Разъехались участники Форума. На всех каналах ТВ прошли сюжеты о форуме. Вернулись на свои рабочие места и куряне. Однако, не молчит электронная почта и телефон. Уже пришли письма из Москвы, Сочи, Челябинска, появились первые отклики на сайте Общества «Знание» России» – «послевкусие» от Форума несёт позитивный настрой. Актив НКО страны, по всему видно, готов продолжать подвижническую, добровольческую деятельность. Форум тому способствовал – это была двухдневная площадка роскоши. Роскоши общения.

Кликните по изображению, чтобы открыть в реальном размере.